“1+1=11”: СИЛА ПАРТНЕРСТВА
9 січня 2025 року Шепетівська міська рада та Шепетівська міськрайонна організація Товариства Червоного Хреста України розпочали стратегічну ініціативу “1+1=11”. Назва — не метафора. Це математика партнерства: муніципалітет має інфраструктуру, але не має гнучкості та гуманітарної експертизи. Шепетівська міськрайонна організація Товариства Червоного Хреста України має експертизу — але не має інституційної ваги, щоб самостійно виграти конкурсний відбір або отримати приміщення. Окремо — кожен робить своє. Разом — роблять те, що неможливо поодинці. Не додавання — масштабування.
Ключові напрями співпраці в межах ініціативи “1+1=11”
- Послуга “Формування життєстійкості”;
- Проєкт “Сталеві магнолії 2.0: діти”;
- Співпраця з Шепетівською міськрайонною організацією Товариства Червоного Хреста України та Норвезьким Червоним Хрестом на базі КНП «Шепетівська багатопрофільна лікарня»;
- Stockholm Summit навчальна програма “Переосмислення міст в Україні 2.0” від Ro3kvit: Urban Coalition for Ukraine та Stockholm Business School.
Психосоціальна підтримка та робота з дітьми і сім’ями
Послуга “Формування життєстійкості”
Реалізується Шепетівською міськрайонною організацією Товариства Червоного Хреста України з осені 2025 року за підтримки Уряду Великої Британії в межах проєкту SPIRIT. Першочерговий конкурсний відбір на участь у проєкті здійснила Шепетівська міська рада.
Передбачає:
- індивідуальні та сімейні консультації;
- роботу з емоційним станом родин;
- відновлення довіри та покращення комунікації в сім’ях.
Результат: сім’ї отримують не разову допомогу, а інструменти для довгострокової стабільності.
Інтеграція соціальної підтримки в муніципальні проєкти
Проєкт “Сталеві магнолії 2.0: діти”
Реалізується на базі комунального підприємства «Шепетівське ремонтно-експлуатаційне підпримство» у співпраці з Шепетівською міськрайонною організацією Товариства Червоного Хреста України.
Що відбувається:
- діти проходять повний цикл роботи в тепличному господарстві (від насіння до висадки);
- паралельно отримують психосоціальну підтримку;
- залучаються до навчання з підприємництва, брендингу та командної роботи.
До проєкту долучені:
- школярі громади
- діти з інклюзивно-ресурсного центру;
- діти з інвалідністю;
- діти з внутрішньо переміщених родин.
Результати:
- 300 дітей охоплено;
- понад 2 000 рослин висаджено;
- створено 4 варіанти бренду тепличного господарства;
- 40 дітей пройшли воркшоп з маркетингу.
Цінність: це не просто про квіти — це про відновлення, включеність і формування навичок.
Розвиток системи охорони здоров’я та реабілітації
Партнерство виходить за межі соціальної сфери і підсилює медичний напрям.
Співпраця з Шепетівською міськрайонною організацією Товариства Червоного Хреста України та Норвезьким Червоним Хрестом на базі КНП «Шепетівська багатопрофільна лікарня»:
- розвиток відділення реабілітації (стаціонарного та амбулаторного лікування) (30 ліжок);
- робота міжсекторальних команд
- впровадження сучасних підходів до відновлення пацієнтів.
Результат:
- підвищення якості реабілітаційних послуг;
- ефективне використання міжнародної технічної допомоги;
- позитивна динаміка відновлення пацієнтів.
Міжнародна співпраця та розвиток компетенцій
Stockholm Summit навчальна програма “Переосмислення міст в Україні 2.0” від Ro3kvit: Urban Coalition for Ukraine та Stockholm Business School. Участь у проєкті муніципальної команди була б неможливою без підтримки громадського сектору, як повноцінного учасника.
Команда громади та голови Шепетівської міськрайонної організації Товариства Червоного Хреста України спільно долучилися до міжнародної програми навчання тривалістю 8 місяців заради посилення можливостей муніципалітету.
Фокус:
- відновлення міст;
- просторове планування;
- економічний розвиток;
- залучення мешканців.
Результат:
- розроблення проєкту «Аура» для громади;
- посилення спроможності працювати з міжнародними партнерами;
- формування стратегічного бачення розвитку громади.