З 1 по 10 грудня Шепетівська громада провела серію стратегічних сесій, головними учасниками яких стали діти. Учні Ліцею №2, Гімназії №3, ЗОШ №8, Плесенської та Пліщинської гімназій долучилися до обговорення Стратегії розвитку громади, висловивши свої ідеї та бачення.

Участь у заходах взяли міський голова Віталій Бузиль та заступник міського голови Ольга Петрова, які разом із фахівцями виконавчого комітету поспілкувалися з тими, хто вже за десять років стане повноправними та свідомими мешканцями громади.

Вибір закладів освіти для збору думок дітей ґрунтувався на просторовому підході: важливо було охопити учнів, які живуть у різних частинах громади — як у центральних районах, так і у віддаленіших локаціях. Це дозволило побачити більш повну картину потреб, врахувати різний доступ до послуг, інфраструктури та можливостей, а також почути голос тих дітей, чия думка часто лишається «поза кадром» саме через територіальну віддаленість.

Команда муніципалітету, яка провела свою наймолодшу стратегічну сесію, була щиро вражена дорослістю думок і сміливістю поглядів юних шепетівчан. Діти виокремили низку важливих тем, які досі жодного разу не згадувалися у “дорослих” дискусіях: необхідність підтримки дитячих будинків, проблема освітлення у дворах багатоповерхівок, кількість домашніх завдань, що створює навантаження на сім’ї та оригінальна ідея створити котокафе як місце терапії та соціалізації.

Крім того, діти впевнено і свідомо говорили про такі важливі питання, як війна, цивільний захист і стан доріг.

Шепетівська громада стала першою в Україні, яка системно вивчала «дитячу думку про доросле», адже сьогоднішні діти надзвичайно прогресивні, відкриті й чесні. Їхній погляд на світ, як було відзначено, інколи є не менш точним і актуальним, ніж у дорослих.

Дякуємо вихованцям Ліцею №2, Гімназії №3, ЗОШ №8, Плесенської гімназії та Пліщинської гімназії за щирість, відвертість і той особливий світлий погляд, який так потрібен усім нам.

Залучення дітей до розробки стратегічних документів наближає громаду до що майбутнього, яке максимально відповідатиме потребам усіх її мешканців.

Шепетівський територіальний центр соціального обслуговування готується до відкриття нового відділення стаціонарного догляду в селі Плесна. Тут зможуть проживати внутрішньо переміщені особи, одинокі громадяни похилого віку та люди з інвалідністю. Для забезпечення безперебійної роботи закладу та комфортних умов його мешканцям був необхідний генератор.

Це обладнання передала Шепетівська міськрайонна організація Товариства Червоного Хреста України. Генератор стане важливим елементом енергетичної безпеки, що дозволить новому відділенню функціонувати стабільно навіть у разі перебоїв із електропостачанням.

Управління соціальної та ветеранської політики Шепетівської міської ради та територіальний центр висловлюють щиру подяку Шепетівській міськрайонній організації ТЧХУ та її керівнику Галині Веселковій за актуальну та своєчасну допомогу. Така підтримка — вагомий внесок у розвиток соціальних послуг громади та приклад ефективної співпраці, яку ми цінуємо та прагнемо продовжувати.

21–23 листопада у Львові відбувся другий офлайн-воркшоп програми «Переосмислення міст в Україні 2.0», присвячений темі партисипації та залучення мешканців у процесах міського розвитку. Шепетівська громада стала однією з п’яти команд в Україні, які отримали можливість працювати у цій престижній міжнародній програмі.

Участь від нашої громади взяла команда у складі:

• Ольги Петрової, заступниці міського голови;
• Олександра Гриня, начальника управління економіки, підприємництва та підтримки інвестицій;
• Марини Дідук та Ірини Бук, команди відділу проєктної діяльності та міжнародного співробітництва;
• Галини Веселкової, очільниці Шепетівської міськрайонної організації Товариства Червоного Хреста України.

Воркшоп тривав три дні і складався з практичних занять, під час яких учасники:

— навчалися залучати різні групи мешканців до планування міського простору;
— розглядали, як організовувати участь громади в умовах війни та нестабільності;
— відпрацьовували прості та ефективні інструменти для проведення зустрічей і громадських обговорень;
— знайомилися з успішним досвідом українських міст — Вінниці, Конотопа, Славутича;
— вчилися аналізувати отримані від громади пропозиції й правильно використовувати їх у подальшій роботі над проєктами.

Програма «Переосмислення міст в Україні 2.0» реалізується Стокгольмською школою бізнесу, Стокгольмським університетом та урбаністичною коаліцією Ro3kvit за підтримки Шведського інституту. Її мета — посилити спроможність українських муніципалітетів у плануванні інтегрованого та стійкого відновлення.

Це вже другий воркшоп у межах навчання. Наступним етапом стане захист проєкту місцевого економічного розвитку у Стокгольмі навесні 2026 року, де команди представлять власні напрацювання міжнародним експертам.

Шепетівська громада й надалі працює над тим, щоб застосовувати сучасні інструменти розвитку та більше залучати мешканців до ухвалення рішень.

10 листопада відбулися установчі збори щодо оновлення складу Молодіжної ради при Хмельницькій обласній (військовій) адміністрації.

Шепетівську міську територіальну громаду на заході представила голова Молодіжної ради при Шепетівській міській раді – Ірина Горохович.

За результатами зборів Шепетівка вчергове офіційно увійшла до складу Молодіжної ради при Хмельницькій обласній адміністрації, що відкриває нові можливості для системної участі нашої молоді в обласних ініціативах, проєктах і спільних заходах, що є важливим елементом реалізації державної молодіжної політики на регіональному рівні.

Молодіжна рада при Хмельницькій ОВА є консультативно-дорадчим органом, створеним з метою залучення активної та ініціативної молоді до процесу ухвалення важливих управлінських рішень та розробки корисних проєктів для розвитку області.
Участь у таких зустрічах сприяє консолідації молодих лідерів регіону та підтверджує, що саме активне молоде покоління є рушійною силою позитивних змін та формування майбутнього. Молодь Шепетівської громади демонструє готовність до плідної діяльності, професійного розвитку та реалізації ідей, спрямованих на покращення життя громади.

У Таллінні (Естонія) відбувся 4-й З’їзд Мережі демократичної стійкості Шведського міжнародного центру місцевої демократії (ICLD). Захід зібрав 30 муніципалітетів — 15 партнерських команд зі Швеції та України, які працюють над посиленням місцевої демократії та стійкості громад.

Посол Швеції в Естонії Шарлотта Вренберг підкреслила важливість цієї співпраці, заявивши про непохитну підтримку України.
Шепетівська міська територіальна громада, яка долучилася до мережі ICLD у березні цього року, представила своє нове партнерство зі шведським містом-побратимом Карлскуга. До складу делегації Шепетівки увійшли заступники міського голови Ольга Петрова та Віталій Янушевський, а також фахівець відділу проєктної діяльності та міжнародного співробітництва Ірина Бук, які тісно співпрацюють із міським головою Карлскуги Тоні Рінгом.

Основною темою з’їзду став шлях вступу України до Європейського Союзу та роль партнерських відносин у прискоренні цього процесу на місцевому рівні. Учасники обговорювали, як місцева влада може зміцнити організаційну спроможність та демократичне врядування, ставши надійною основою для євроінтеграційних змін.

Мережа ICLD є ключовим майданчиком для обміну найкращими практиками у сферах прозорості, внутрішнього контролю та участі громадян. Це платформа співпраці, яка має на меті зміцнення місцевої демократії та стійкості відповідно до Цілі сталого розвитку 16 (ЦСР 16). Завдяки взаємному навчанню та використанню унікального досвіду українських муніципалітетів, які підтримують демократичні процеси в умовах війни, мережа посилює демократичне врядування на рівні громад.

Мережа налічує 15 активних партнерств, серед яких: Карлскуга-Шепетівка, Тролльгеттан-Фастів, Фалун-Коломия, Готланд-Берислав, Йонкопінг-Бердичів, Умео-Херсон та інші. Нещодавно додалося нове партнерство: Берг-Кролевець.

31 жовтня у Шепетівці відбувся круглий стіл “Три квартали – три кроки до майбутнього: аналітика, потреби, планування”, який об’єднав представників Шепетівської міськрайонної організації Товариства Червоного Хреста України (Шепетівської МРО ТЧХУ), партнерських організацій та місцевої влади для стратегічного обговорення подальшої діяльності. У роботі форуму взяла участь заступник міського голови Ольга Петрова.

Головною метою круглого столу було забезпечення системного підходу до аналізу, виявлення та задоволення потреб, а також узгоджене планування подальшої діяльності для розвитку Шепетівської МРО ТЧХУ та її партнерів.

Зауважимо, що за внутрішнім рейтингом ТЧХУ, Шепетівська міськрайонна організація визнана першою в Україні за результатами своєї діяльності, що є високою оцінкою її ефективності та відданості.

Шепетівська міська рада пишається спільними проєктами, реалізованими за останні два роки у партнерстві з організацією та міжнародними донорами, які стали вагомим внеском у соціальний захист та підтримку вразливих верств населення. Серед них:
-“Сталеві магнолії 2.0: діти”
-Відділення стаціонарної та амбулаторної реабілітації у КНП «Шепетівська багатопрофільна лікарня»;
-Послуги з «ФОРМУВАННЯ ЖИТТЄСТІЙКОСТІ».

На знак подяки за плідну співпрацю та вагомий внесок у діяльність Шепетівської міськрайонної організації Товариства Червоного Хреста України, як партнери, нагороди отримали Шепетівська міська рада та управління соціального захисту та ветеранської політики Шепетівської міської ради.

Підсумки круглого столу окреслили нові напрямки роботи, які допоможуть Шепетівській МРО ТЧХУ та її партнерам зробити наступні кроки у майбутнє, зміцнюючи потенціал громади.

29 жовтня у Хмельницькому відбулася дискусійна платформа «Бюджет, співпраця, євроінтеграція», організована спільно підкомітетом Верховної Ради України з питань адміністративно-територіального устрою та обласною радою. Участь у заході взяли начальник ОВА Сергій Тюрін, народні депутати, керівники громад та експерти. Серед ключових спікерів був і міський голова Шепетівки Віталій Бузиль, який представив успішний досвід громади у міжнародному партнерстві та підготовці до членства в ЄС.

Головною темою обговорення стали ключові виклики для регіонів напередодні формування бюджету 2026 року, а також можливості міжмуніципального партнерства. Міський голова Шепетівки Віталій Бузиль, як і інші представники громад, підтримав ініціативи щодо посилення фінансової спроможності місцевих бюджетів.

Однією з найбільш насичених стала панель, присвячена євроінтеграційній взаємодії на місцевому рівні, де виступив міський голова Шепетівки Віталій Бузиль. Він розповів про шлях громади: від одного партнера (Ловіч, Польща) до трьох міст-побратимів у ЄС (Карлскуга, Швеція та Вецлар, Німеччина), а також про співпрацю з Францією та Естонією. За два роки громада реалізувала понад 20 міжнародних проєктів у сферах освіти, енергетики, інклюзії та відбудови.

Віталій Бузиль наголосив, що допомога партнерів вже стала відчутним внеском у комунальну сферу громади та її інституційну спроможність:

– Коли на українське небо впали перші ракети, європейські партнери не запитували, як нам допомогти. Вони просто допомагали. Міжнародне партнерство — це не про протокол, це про довіру, людяність і про те, що світ стоїть поруч із Україною. Ми не просто отримуємо допомогу, ми інвестуємо в спроможність громади: в енергонезалежність (завдяки USAID), цифровізацію (ПРООН) та інституційну готовність до ЄС (ICLD). Ми маємо говорити гучно й впевнено: Україна — частина європейської спільноти не «після перемоги», а вже зараз. Наші громади вже живуть у дусі європейських цінностей, впроваджуючи інклюзивність, диджиталізацію та доброчесне управління, – зазначив Віталій Бузиль.

Віталій Бузиль підкреслив, що сьогодні міжнародна співпраця – це не лише про гуманітарну підтримку, а й про обмін досвідом, що дозволяє громадам бути “голосом українських міст на європейській арені”. Він додав, що юні шепетівські музиканти, виступаючи у німецькому Вецларі, говорять світу мовою культури, яка є духовною зброєю України.

Начальник обласної військової адміністрації Сергій Тюрін наголосив, що успіх регіонального розвитку залежить від тісної співпраці виконавчої влади, місцевого самоврядування та парламенту. «Будь-які виклики потрібно долати в партнерстві. Це запорука результативності – коли громади й держава шукають спільні рішення та ресурси для їх реалізації», – підкреслив він.

Сергій Тюрін навів приклад ефективної взаємодії на Хмельниччині у питаннях підтримки ЗСУ та відновлення деокупованих територій. Зокрема, на відбудову громади Високопілля (Херсонщина) у межах проєкту «Пліч-о-пліч» спрямовано понад 70 млн грн з обласного та місцевих бюджетів, а також 50 млн грн виділено на закупівлю обладнання для підтримки бойових можливостей ОСУВ “Хортиця”.

Учасники заходу дійшли спільного висновку: тісний діалог між центральною, регіональною та місцевою владою — єдиний ключ до ефективного розвитку територій та успішної реалізації європейського курсу України.

Шепетівська громада продовжує активно діяти у цьому дусі, готуючись до нових партнерських зустрічей у Таллінні та Стокгольмі.

У Шепетівській громаді пройшло друге засідання стратегічної сесії, присвячене розробці оновленої Стратегії розвитку громади. Захід зібрав представників робочої групи: керівництво міської ради, депутатів, структурних підрозділів, представники бізнесу, освіти, культури, громадських організацій.

Учасники сесії провели ґрунтовний аналіз поточної ситуації, включаючи визначення сильних і слабких сторін громади, а також можливостей і загроз в умовах війни.

Основний фокус обговорення був зосереджений на ключових викликах в умовах воєнного стану, зокрема: безпека, відбудова інфраструктури, соціальна підтримка, відновлення економіки.
За результатами засідання сформульовано попередні напрями та пріоритети, які стануть основою фінального стратегічного документа.

Оновлення Стратегії є необхідним кроком для узгодження цілей громади зі стратегіями розвитку, затвердженими на державному та обласному рівнях до 2027 року.

Робоча група продовжує роботу над доопрацюванням та уточненням завдань. Фінальна Стратегія стане спільним документом, до розробки якого активно залучатиметься громадськість.

Шепетівська міська територіальна громада безоплатно отримала сучасну сонячну електростанцію, що забезпечить безперебійне надання адміністративних послуг навіть в умовах нестабільного енергопостачання.

Головною метою проєкту є гарантування стабільної роботи місцевого Центру надання адміністративних послуг (ЦНАП) у випадку блекаутів. Це дозволить мешканцям громади отримувати необхідні послуги без перебоїв, незалежно від зовнішніх обставин.

Реалізація цього проєкту стала можливою завдяки партнерству в межах Програми EGAP, що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Швейцарії. Фінансування проєкту відбулося за рахунок грантових коштів, без залучення коштів бюджету громади.

Загальна вартість обладнання та монтажних робіт становить близько 1 мільйона гривень. Цей проєкт є черговим етапом системної співпраці з міжнародними партнерами, що підтверджує спільну мету щодо розвитку та зміцнення стійкості громади.

У Шепетівській міській територіальній громаді відбулася стратегічна сесія з напрацювання оновленої Стратегії розвитку громади.

У роботі взяли участь представники робочої групи: керівництво міської ради, депутати, фахівці структурних підрозділів, представники бізнесу, освіти, культури, громадських організацій та активні мешканці.

Під час сесії було презентовано результати польового дослідження думки мешканців громади, що відображають актуальні потреби та очікування шепетівчан. Окрім цього, учасники зосередилися на аналізі поточної ситуації та визначенні сильних і слабких сторін громади, можливостей і загроз (SWOT-аналіз). Обговорення дозволило поглиблено розглянути ключові виклики, з якими стикається громада у період війни, зокрема питання безпеки, відбудови інфраструктури, соціальної підтримки та відновлення економіки.

Захід модерувала заступниця міського голови Ольга Петрова. За результатами стратегічної сесії сформульовані попередні напрями роботи та визначено пріоритети, які ляжуть в основу майбутньої Стратегії розвитку Шепетівської громади.

Робоча група продовжить роботу над деталізацією завдань та заходів, а також активно залучатиме до процесу громадськість. Адже Стратегія — це спільний документ, що визначатиме вектор розвитку нашої громади на найближчі роки.

Зміни до місцевої стратегії продиктовані й оновленнями на державному та обласному рівнях: Україна та Хмельницька область уже затвердили стратегії розвитку до 2027 року, і завдання громади — гармонізувати власні цілі так, щоб вони працювали в єдиному стратегічному полі.

Команда Шепетівської громади стала однією з п’яти в Україні, які отримали можливість взяти участь у міжнародній програмі «Переосмислення міст в Україні 2.0». З 5 по 7 вересня у Львові відбувся перший офлайн-воркшоп за Модулем «Інтегрований розвиток і просторове планування», у якому взяла участь делегація нашої громади.

До складу команди Шепетівки увійшли: Ольга Петрова — заступниця міського голови, Віталій Янушевський — заступник міського голови, Олександр Гринь — начальник управління економіки, підприємництва та підтримки інвестицій, Марина Дідук — начальниця відділу проєктної діяльності та міжнародного співробітництва.

Програма має на меті посилити спроможність українських муніципалітетів планувати і впроваджувати інтегровані, стійкі та економічно обґрунтовані стратегії відновлення в умовах війни. Вона організована Стокгольмською школою бізнесу, Стокгольмським університетом та урбаністичною коаліцією Ro3kvit за підтримки Шведського інституту.

Перший модуль був присвячений темі просторового планування як інтегруючого фактору розвитку громади. Учасники працювали над питаннями: як перейти від кризового управління до довгострокового розвитку, яким чином поєднувати просторове і стратегічне планування, які інструменти допомагають аналізувати просторовий потенціал громад, як будувати сценарії майбутнього розвитку на основі даних.

Фасилітаторкою модуля стала Марія Смірнова, архітекторка та експертка зі сталого просторового планування.
Окремо варто відзначити, що під час воркшопу з командами працював і Раґнар Лунд — старший викладач і директор програм у Стокгольмській школі бізнесу Стокгольмського університету. Він має понад 15 років досвіду керівництва міжнародними та локальними проєктами. Під час зустрічі він поділився досвідом європейських муніципалітетів у сфері інтегрованого розвитку та підкреслив, що українські громади вже сьогодні закладають основу для відбудови, яка має бути якіснішою і сучаснішою, ніж до війни.

У результаті Шепетівська команда розпочала роботу над комплексним просторовим аналізом громади та визначенням ключових факторів і сценаріїв її розвитку. Такий тип роботи особливо важливий зараз, адже громада паралельно розпочала процес оновлення Стратегії розвитку громади.

Програма триватиме до квітня 2026 року і включатиме ще кілька тематичних модулів, наставництво та підсумкову конференцію у Стокгольмі, де Шепетівська громада матиме можливість презентувати підсумковий розвитковий проєкт.

7 серпня 2025 року під час чергової сесії Шепетівської міської ради було ухвалено рішення про початок процесу актуалізації Стратегії розвитку громади.

Цей крок став відповіддю на нові виклики, потреби та динамічні зміни в країні. Оновлена Стратегія дозволить сформувати актуальні пріоритети та чіткі цілі соціально-економічного і просторового розвитку громади на найближчі роки.

До процесу буде залучено широке коло учасників — представників місцевої влади, бізнесу, громадських організацій, освітян, медичних працівників, молоді та активних мешканців. Упродовж найближчого часу планується засідання робочої групи, проведення публічних обговорень, консультацій із громадськістю та стратегічних сесій.

Інформацію про подальші етапи оновлення Стратегії та способи долучення буде оприлюднено на офіційному сайті Шепетівської міської ради.

Маємо гарну новину — Шепетівська міська територіальна громада стала однією з п’яти громад, які пройшли відбір до участі у програмі «Переосмислення міст 2.0»!

Разом із громадами з Ковеля, Фастова, Рокитного та Чорноморська, ми розпочинаємо шестимісячну програму розвитку, яка охоплює такі важливі напрямки:

• інтегрований розвиток і просторове планування,
• місцевий економічний розвиток,
• залучення мешканців до прийняття рішень,
• пошук ефективних способів фінансування проєктів,
• створення сталих партнерств.

Кожна громада працюватиме над своїми викликами разом із менторами, кураторами та експертами. Ми віримо, що ця співпраця дозволить нам по-новому поглянути на розвиток нашого міста та реалізувати важливі зміни для шепетівчан.

Детальніше про проєкт: https://ro3kvit.com/…/rethinking-cities-in-ukraine-2

Програму організовано Стокгольмською школою бізнесу, Стокгольмським університетом та урбаністичною коаліцією Ro3kvit за фінансової підтримки Програми співробітництва Шведського інституту в Україні.

Попереду — багато роботи, але ще більше можливостей.

Міністерство культури та стратегічних комунікацій України, у рамках реалізації Плану заходів з розвитку громадянського суспільства на 2025-2026 роки, інформує про переваги створення інститутів громадянського суспільства та процедури їх державної реєстрації.

Чому важливо створювати громадські об’єднання?

Громадські організації є фундаментом демократичного суспільства, дозволяючи громадянам об’єднуватися для розв’язання спільних проблем, захисту інтересів та реалізації суспільно значущих ініціатив. Це шлях до активної участі в житті громади та впливу на позитивні зміни.

Як зареєструвати громадське об’єднання?

Міністерство юстиції України активно працює над спрощенням процедури реєстрації. Зокрема, існують можливості для:

• Діяльності громадської організації на підставі модельного статуту.
• Державної реєстрації громадських об’єднань за допомогою Порталу «Дія».

Для детального ознайомлення з цими питаннями, включаючи покрокові інструкції та роз’яснення щодо видів громадських об’єднань та реєстрації символіки, ви можете скористатися наступними ресурсами:

• Створення громадського об’єднання в “Дії”: https://www.liga.net/ua/society/opinion/stvoryty-hromadske-obiednannia-ukilka-klikiv-miniust-pratsiuie-nad-novoiu-funktsiieu-vdii?fbclid=IwQ0xDSwLQqnZleHRuA2FlbQIxMQABHr59ESj_hpdDgv785xZED0MxhUlaqac9rHCB88gPULrVQ-lTE3wWBngAEvk_aem_2ymLMK8Dy1tdYkk3OjS4Sw
• Громадянське суспільство – фундамент демократії: https://minjust.gov.ua/news/ministry/gromadyanske-suspilstvo-fundamentdemokratii
• Символіка громадських об’єднань: значення та види: https://minjust.gov.ua/news/ministry/simvolika-gromadskih-ob%CA%BCednanznachennya-ta-vidi
• Алгоритм державної реєстрації символіки громадського об’єднання: https://minjust.gov.ua/news/ministry/algoritm-derjavnoi-reestratsii-simvolikigromadskogo-ob%CA%BCednannya
• Громадські об’єднання та їх види: https://minjust.gov.ua/news/ministry/gromadski-obednannya-ta-ih-vidi
• Як зареєструвати громадську організацію в Україні: покрокова інструкція: https://minjust.gov.ua/news/ministry/yak-zareestruvati-gromadskuorganizatsiyu-v-ukraini-pokrokova-instruktsiya
• Також дивіться дописи на Facebook:
  • https://www.facebook.com/share/p/LS9AZ89xWvpSkzJQ/
  • https://www.facebook.com/share/p/kEqGhygqCeuUhxhx/
  • https://www.facebook.com/share/p/QNqUH4TbwBxtvtQ1/

Не залишайтеся осторонь, ваша участь важлива для розвитку громадянського суспільства в нашій громаді!

Шепетівська громада офіційно стала частиною шведської міжнародної мережі ICLD – International Centre for Local Democracy. 26 квітня 2024 року між Карскугою та Шепетівкою був підписаний Меморандум про співпрацю, що започаткував партнерство задля зміцнення місцевої демократії, розвитку спроможності органів самоврядування та підвищення залученості громадян.

Що таке ICLD? International Centre for Local Democracy – це організація, створена за ініціативи уряду Швеції для підтримки розвитку демократії на місцевому рівні. Вона працює в більш ніж 20 країнах світу та співпрацює з громадами задля:
🔹 підвищення прозорості та підзвітності влади
🔹 розвитку участі громадян у процесах прийняття рішень
🔹 посилення спроможності місцевого самоврядування
🔹 побудови сталих партнерств між муніципалітетами

Учасники мережі ICLD отримують доступ до унікальних навчальних програм, менторської підтримки, обміну досвідом зі шведськими громадами та іншими учасниками з усього світу. Аплікантами до мережі став муніципалітет Карскуги, з ініціативи голови – Тоні Рінга. Проєкт, поданий як вступний у мережу, передбачає співпрацю муніципалітетів задля покращення системи поводження із твердими побутовими відходами. Бюджет усіх активностей проєкту, включаючи розробку стратегічних документів для Шепетівської громади за участі шведських експертів, а також обмінні візити команд, складе близько 200 000 шведських крон.

Шепетівка продовжує розвивати інституційну спроможність та проєктне мислення. Команда муніципалітету Шепетівської міської ради була відібрана до участі у Школі Змінотворців 3.0 — програмі, що вже п’ятий рік поспіль навчає локальних лідерів творити сталі зміни у своїх громадах.

У 2024 році Школа охоплює Західні області України, і перша сесія для нової когорти учасників відбулася в місті Калуш Івано-Франківської області. Місто Шепетівка представляла фахівець відділу проєктної діяльності та міжнародного співробітництва.

Програма Школи поєднує теорію та практику: учасники презентували свої громади, аналізували проблеми й можливості територій, працювали з інструментами «теорії змін», будували «дерева проблем» та формували портфелі ідей, що мають потенціал стати повноцінними соціальними проєктами. У Калуші навчання було насиченим і динамічним — окрім сесій у залі, учасники вирушали в польові дослідження, знайомилися з місцевими ініціативами, обмінювалися досвідом і практиками.

Особливо цінним став командний підхід до розв’язання реальних викликів міста: учасники працювали над розробкою пропозицій для розвитку Калуша, аналізуючи точки зростання та можливості для покращення. У центрі уваги були такі теми як соціалізація дітей-сиріт, культурна спадщина, дитяче дозвілля, збереження пам’яті про героїв громади та подолання міграції молоді. Учасники підкреслили, що поєднання ґрунтовної теорії з активною практикою дало змогу по-іншому подивитися на виклики, які стоять перед громадами, а нові знайомства та відкрита атмосфера сприяли якісному обміну досвідом.

Участь у Школі Змінотворців — це інвестиція у професійний розвиток та підвищення спроможності муніципалітету. Здобуті знання та навички дозволять шепетівській команді ефективніше реагувати на потреби громади, генерувати життєздатні проєкти та залучати зовнішні ресурси для їх реалізації. Навчання триває, і вже незабаром учасники зустрінуться на наступній сесії в місті Чортків. Проєкт «Школа Змінотворців 3.0» реалізується Агенцією регіонального розвитку Таврійського об’єднання територіальних громад за підтримки International Trade Centre та фінансування уряду Японії. Шепетівка впевнено крокує шляхом змін!

20 червня в межах Проєкту Громадської організації «Центр Стратегічних Ініціатив «Скарбничка переможців», який реалізується в межах програми «Спроможні та сильні», що виконується Фондом Східна Європа за підтримки Швейцарії було підписано договори із навчальними закладами Шепетівської громади, які стали переможцями конкурсу та вже отримали теплиці в користування.

У ході візиту представники ГО оглянули встановлені теплиці та ознайомилися з процесом реалізації проєкту у закладі дошкільної освіти №7 «Дюймовочка», Шепетівському міському центрі еколого-натуралістичної творчості учнівської молоді та Шепетівському професійному ліцеї.

Нагадаємо, що заявки цих трьох закладів були відібрані серед 12 учасників проєкту з Хмельниччини. Загалом проєкт надав 12 теплиць комунальним установам та громадським організаціям Хмельницької області. Встановлення теплиць відкриває нові можливості для розвитку освітнього процесу, впровадження екологічних ініціатив та вирощування власної продукції безпосередньо на території закладів.

Вітаємо переможців та бажаємо їм успіхів у реалізації нових екологічних та освітніх проєктів!

З 16 по 18 червня 2025 року у місті Мюнстер (Німеччина) відбулася сьома Німецько-українська конференція муніципальних партнерств під гаслом «Від солідарності до трансформації: Для України. Для Європи». Подія об’єднала понад 300 учасників з України та Німеччини — представників громад, муніципалітетів, урядових структур, міжнародних організацій та експертного середовища — задля посилення міжмуніципальної співпраці та розбудови спільного бачення відновлення України.

Шепетівську громаду на конференції представила Галина Безкоровайна, заступник Шепетівського міського голови. Участь у заході стала можливістю для налагодження нових контактів та обміну досвідом з європейськими партнерами.

У рамках виставки «Ярмарок можливостей» Програма «U-LEAD з Європою» у співпраці з Федеральним міністерством економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ) та Радою європейських муніципалітетів і регіонів (CEMR) презентувала нову платформу пошуку партнерів — Matchmaking platform, а також представила Коаліцію за сталий розвиток муніципалітетів, створену після цьогорічної Конференції з відновлення України (URC 2024) у Берліні.

Конференцію організовано за дорученням BMZ німецькою організацією Engagement Global та Службою муніципального співробітництва «Громади в єдиному світі» (SKEW) у партнерстві з містом Мюнстер.

Захід став майданчиком для обговорення стратегій відновлення, формування партнерств та спільного бачення європейського майбутнього України.

З 1 січня 2025 року у КНП «Шепетівська багатопрофільна лікарня» Шепетівської міської ради розпочало роботу відділення стаціонарної  та амбулаторної реабілітації, що значно розширює спектр послуг, які надає заклад. Відділення оснащене сучасним обладнанням відповідно до вимог НСЗУ, виділеним Міністерством охорони здоров’я України, придбаним за кошти бюджету громади, лікарні, донорів та волонтерів.

Новостворене відділення розраховане на 30 ліжок і забезпечує якісну реабілітаційну допомогу пацієнтам, які потребують відновлення після захворювань та травм. Станом на травень 2025 року у стаціонарному відділенні реабілітації проходять лікування 27 пацієнтів.

Мультидисциплінарний підхід до відновлення:

Якісну реабілітаційну допомогу у відділенні забезпечують три мультидисциплінарні реабілітаційні команди. МДРК  у складі лікаря ФРМ, фізичних терапевтів, а також ерготерапевтів успішно завершили організований ВООЗ тримісячний клінічний професійний тренінг, який тривав з січня по березень 2025 року у Центрі досконалості на базі відділення нейрореабілітації Тернопільської обласної клінічної психоневрологічної лікарні, що є провідною установою галузі.

Крім того, завідувачка відділення Тетяна Дірей, з 28 квітня по 12 травня 2025 року взяла участь у професійному обміні за програмою Open World у Сполучених Штатах Америки. Ця програма, підтримана Офісом Конгресу з міжнародного лідерства, була присвячена темі політравми та реабілітації ветеранів (Polytrauma & VA). У Вашингтоні Тетяна Дірей відвідала заходи в Конгресі США та провідний військовий медичний центр Walter Reed National Military Medical Center, де обговорювалися сучасні підходи до лікування складних травм. Основний етап обміну досвідом відбувся у Мінеаполісі, штат Міннесота, у госпіталі ветеранів (Veterans Affairs – VA), де Тетяна Дірей ознайомилася з американськими підходами до фізичної, психологічної та соціальної реабілітації ветеранів, включаючи мультидисциплінарну командну роботу та роль громади у відновленні.

До складу трьох команд МДРК входять:

• лікарі фізичної та реабілітаційної медицини -4,
• фізичні терапевти – 3,
• ерготерапевти – 3,
• психологи – 2,
• терапевт мови та мовлення – 1,
• асистенти фізичних терапевтів -3,
• асистенти ерготерапевтів – 3,
• сестри медичні з реабілітації – 8.

Налагоджена співпраця із соціальним працівником та протезистом-ортезистом.

Основна мета цих фахівців – відновити функціонування пацієнта та допомогти йому повернутися до повноцінного життя.

Важлива інформація для пацієнтів:

• Показання для реабілітації у відділенні: наслідки інсульту, ураження нервової системи, захворювання опорно-рухової системи не травматичного та травматичного генезу.
• Щоб пройти фізичну реабілітацію у відділенні, необхідно звернутися до сімейного лікаря, який  скерує до профільного спеціаліста, що направить на реабілітацію.
• Реабілітацію можуть проходити всі категорії населення, крім чинних військових і дітей до 3-х років.
• Стаціонарна реабілітація, залежно від стану пацієнта, триває мінімум 14 днів, а тривалість процедур становить від трьох годин на день.
• Амбулаторна реабілітація передбачає понад 14 днів занять з фахівцями, що мають тривати понад годину на добу.
• Кожен пацієнт, залежно від важкості травми, може отримати від 2 до 8 реабілітаційних циклів упродовж року.
• Важливо зазначити, що всі послуги з реабілітації є безоплатними та повністю покриваються в межах Програми медичних гарантій.
• Існує перелік протипоказань, за наявності яких реабілітація не проводиться. Це зокрема, гострі інфекційні захворювання, активна стадія усіх форм туберкульозу, гнійні захворювання шкіри, декомпенсовані захворювання щитоподібної залози, печінкова та підшлункова недостатність, серцево-судинні захворювання в стадії декомпенсації, лихоманка або субфебрильна температура невідомого походження, кровотечі, гострий тромбоз глибоких вен нижніх кінцівок. Відтак, пацієнт має насамперед пройти необхідне лікування, стабілізувати свій стан, і лише тоді звертатися за реабілітацією.

Відкриття відділення реабілітації у Шепетівській багатопрофільній лікарні є значним кроком до покращення якості життя пацієнтів та посилення медичної системи громади в цілому.

Шепетівська громада ввійшла у шортлист Всеукраїнського Конкурсу соціальних ініціатив “Час діяти, Україно!” від МХП. Із 267 аплікаційних заявок проєкт громади ввійшов у перелік 31-го півфіналіста за Лотом 1 та 2.

«Спільнопростір «АртЕко» під відкритим небом» пройшов попередній відбір, тож у Тернополі сьогодні відбувається захист проєктів, серед яких буде визначено 10 переможців, які отримають по пів-мільйона гривень. Сподіваємось на успіх!