З 1 по 10 грудня Шепетівська громада провела серію стратегічних сесій, головними учасниками яких стали діти. Учні Ліцею №2, Гімназії №3, ЗОШ №8, Плесенської та Пліщинської гімназій долучилися до обговорення Стратегії розвитку громади, висловивши свої ідеї та бачення.

Участь у заходах взяли міський голова Віталій Бузиль та заступник міського голови Ольга Петрова, які разом із фахівцями виконавчого комітету поспілкувалися з тими, хто вже за десять років стане повноправними та свідомими мешканцями громади.

Вибір закладів освіти для збору думок дітей ґрунтувався на просторовому підході: важливо було охопити учнів, які живуть у різних частинах громади — як у центральних районах, так і у віддаленіших локаціях. Це дозволило побачити більш повну картину потреб, врахувати різний доступ до послуг, інфраструктури та можливостей, а також почути голос тих дітей, чия думка часто лишається «поза кадром» саме через територіальну віддаленість.

Команда муніципалітету, яка провела свою наймолодшу стратегічну сесію, була щиро вражена дорослістю думок і сміливістю поглядів юних шепетівчан. Діти виокремили низку важливих тем, які досі жодного разу не згадувалися у “дорослих” дискусіях: необхідність підтримки дитячих будинків, проблема освітлення у дворах багатоповерхівок, кількість домашніх завдань, що створює навантаження на сім’ї та оригінальна ідея створити котокафе як місце терапії та соціалізації.

Крім того, діти впевнено і свідомо говорили про такі важливі питання, як війна, цивільний захист і стан доріг.

Шепетівська громада стала першою в Україні, яка системно вивчала «дитячу думку про доросле», адже сьогоднішні діти надзвичайно прогресивні, відкриті й чесні. Їхній погляд на світ, як було відзначено, інколи є не менш точним і актуальним, ніж у дорослих.

Дякуємо вихованцям Ліцею №2, Гімназії №3, ЗОШ №8, Плесенської гімназії та Пліщинської гімназії за щирість, відвертість і той особливий світлий погляд, який так потрібен усім нам.

Залучення дітей до розробки стратегічних документів наближає громаду до що майбутнього, яке максимально відповідатиме потребам усіх її мешканців.

У Шепетівській громаді пройшло друге засідання стратегічної сесії, присвячене розробці оновленої Стратегії розвитку громади. Захід зібрав представників робочої групи: керівництво міської ради, депутатів, структурних підрозділів, представники бізнесу, освіти, культури, громадських організацій.

Учасники сесії провели ґрунтовний аналіз поточної ситуації, включаючи визначення сильних і слабких сторін громади, а також можливостей і загроз в умовах війни.

Основний фокус обговорення був зосереджений на ключових викликах в умовах воєнного стану, зокрема: безпека, відбудова інфраструктури, соціальна підтримка, відновлення економіки.
За результатами засідання сформульовано попередні напрями та пріоритети, які стануть основою фінального стратегічного документа.

Оновлення Стратегії є необхідним кроком для узгодження цілей громади зі стратегіями розвитку, затвердженими на державному та обласному рівнях до 2027 року.

Робоча група продовжує роботу над доопрацюванням та уточненням завдань. Фінальна Стратегія стане спільним документом, до розробки якого активно залучатиметься громадськість.

У Шепетівській міській територіальній громаді відбулася стратегічна сесія з напрацювання оновленої Стратегії розвитку громади.

У роботі взяли участь представники робочої групи: керівництво міської ради, депутати, фахівці структурних підрозділів, представники бізнесу, освіти, культури, громадських організацій та активні мешканці.

Під час сесії було презентовано результати польового дослідження думки мешканців громади, що відображають актуальні потреби та очікування шепетівчан. Окрім цього, учасники зосередилися на аналізі поточної ситуації та визначенні сильних і слабких сторін громади, можливостей і загроз (SWOT-аналіз). Обговорення дозволило поглиблено розглянути ключові виклики, з якими стикається громада у період війни, зокрема питання безпеки, відбудови інфраструктури, соціальної підтримки та відновлення економіки.

Захід модерувала заступниця міського голови Ольга Петрова. За результатами стратегічної сесії сформульовані попередні напрями роботи та визначено пріоритети, які ляжуть в основу майбутньої Стратегії розвитку Шепетівської громади.

Робоча група продовжить роботу над деталізацією завдань та заходів, а також активно залучатиме до процесу громадськість. Адже Стратегія — це спільний документ, що визначатиме вектор розвитку нашої громади на найближчі роки.

Зміни до місцевої стратегії продиктовані й оновленнями на державному та обласному рівнях: Україна та Хмельницька область уже затвердили стратегії розвитку до 2027 року, і завдання громади — гармонізувати власні цілі так, щоб вони працювали в єдиному стратегічному полі.

У Шепетівській територіальній громаді почали розробку Стратегії. Процес стартував не з кабінетів виконавчого комітету Шепетівської міської ради, а з обговорення з громадою міста на першій стратегічній сесії присвяченій соціальним напрямкам діяльності.

Тож для чого громаді Стратегія? Перша за все, потрібно розуміти, куди рухатись і навіщо, коштом яких ресурсів. Планове господарське управління підтримує діяльність, але не стимулює розвиток. А от стратегічне планування дає змогу органам місцевого самоврядування поєднувати поточну діяльність, прогнози розвитку і сценарії можливого майбутнього. Розробка стратегії дає чіткий деталізований план сталого розвитку території, можливості, а головне потреби залучення різних типів фінансування.

«Можна багато говорити про «моду» на Стратегію, але його необхідність складно заперечити. Наближено схожий документ — програма соціально-економічного розвитку, вже декілька років як втратила свою актуальність. Ми ж повинні підійти до питання більш глобально. В першу чергу для поетапного планування розвитку територіальної громади: визначення потенціалу території для інвесторів, планування розбудови місцевої інфраструктури, черговості відновлення, будівництва об’єктів, » — зазначав раніше міський голова Віталій Бузиль на своїй сторінці Facebook.

Є декілька підходів до розробки Стратегії. Формальний, коли документ пишеться для наявності. Експертно-формальний, який готує для наявності експерт. Шепетівська ж громада пішла третім шляхом, ефективність якого доведена успішними проектами безлічі громад. Стратегія готуватиметься інтеграційним методом, заслуховуючи думку громади, аналізуючи проблематику з перших вуст. Розробка документу триватиме шість місяців. У ході його підготовки буде опрацьовано наявні програми Шепетівської ТГ, зібрано ключові актуальні статистичні дані, проведено три тематичні стратегічні сесії із громадою міста, організовано масштабне соціологічне дослідження серед мешканців громади, а також розробка комплексного бренду громади привабливого для інвестора.

Сьогодні у приміщенні бібліотеки №1 зібралися охочі до обговорення представники освіти, медицини, культури, інститутів громадянського суспільства, підприємці та журналісти.

Нагадуємо, раніше сесією Шепетівської міської ради було затверджено склад робочої групи по стратегічному плануванню розвитку Шепетівської міської територіальної громади. В неї увійшли 37 експертів: члени виконавчого комітету, депутати міської та обласної ради, керівники підприємств міста, громадські активісти та приватні підприємці. Така робоча група дасть можливість консолідувати усі напрямки підготовки Стратегії і стати експертною у фінальній підготовці документу.